En ny rapport från Akademikerförbundet SSR visar att kommunerna tappar kompetens i alarmerande takt. En fjärdedel av akademikerna slutade inom ett år, enligt data från statistiska centralbyrån SCB sammanställd av förbundet. Det är en nivå som direkt hotar kvaliteten i välfärden och gör det svårare att säkra kompetensen på lång sikt.
Under temat Säkra kompetensen har Akademikerförbundet SSR länge pekat på behovet av långsiktighet i välfärdens personal.
– Vi ser en personalomsättning som hotar hela välfärdens stabilitet. När var fjärde akademiker lämnar sin tjänst varje år är det förlorad kunskap, tid och trygghet för medborgarna, säger Heike Erkers ordförande för Akademikerförbundet SSR
Rapporten visar att de höga nivåerna inte är tillfälliga – personalomsättningen har legat över 20 procent i mer än tio år. Det betyder att många kommuner tvingas rekrytera på löpande band, ofta till tjänster som kräver flera års utbildning och lång inskolning.
– Det är en enorm ekonomisk belastning för kommunerna. Vi talar om miljardkostnader när erfaren personal försvinner och ny måste läras upp, säger Markus Furuberg förhandlingschef Akademikerförbundet SSR.
Se hur det ser ut i din kommun här!
Socialsekreterare och biståndsbedömare i topp
Statistiken visar att personalomsättningen är högst bland
- biståndsbedömare (24,7%)
- planerare och utredare (23,4%)
- socialsekreterare (23,1%)
Bland yrken med krav på högskolekompetens ligger omsättningen i snitt på 25 procent, medan chefsyrken har något lägre nivåer, runt 18 procent.
Högst personalomsättning har Kronobergs län – där mer än en tredjedel av biståndsbedömarna slutade under ett år.
Förbundet kräver kompetensavtal
För att bryta trenden vill Akademikerförbundet SSR se lokala kompetensavtal mellan arbetsgivare och fackförbund. Avtalen ska säkra möjligheten att både attrahera och behålla akademiker i välfärden, med insatser som:
- Tydliga lönesatsningar för erfarna och särskilt yrkesskickliga,
- Karriärtjänster och chefsutvecklingsprogram för att skapa progression,
- Individuella utvecklingsplaner för alla medarbetare,
- och bättre lönespridning så att utbildning och erfarenhet verkligen lönar sig.
– Det pratas mycket om kompetensbrist, men verkligheten är att kommunerna förlorar den kompetens de redan har. Det går inte att fortsätta så här. Ska välfärden vara hållbar måste kommunerna börja bygga långsiktigt, säger Heike Erkers.
Använd statistiken för att vända trenden lokalt!
Som förtroendevald är du en nyckelperson i att arbeta fram ett lokalt kompetensavtal.
- Synliggör personalomsättningen direkt i samverkan med Akademikerförbundet SSRs senaste rapport.
- Efterfråga strategier för att behålla och utveckla medarbetare med rätt kompetens.
- Lyft vikten av att sätta en lön som belönar skicklighet och utveckling.
- Tillvarata medarbetarnas kompetens, bygg upp erfarenhetskapital och karriärvägar.
- Påtala betydelsen av att se över löneökningsbehovet och lönespridningen.
- Påtala arbetsmiljö och friskfaktorer har stor betydelse för personalförsörjningen.
- Synliggör förbättring- och prioriteringsområden, prioriterade grupper eller yrkesområden.