Lycksele förbättrar chefernas arbetsmiljö: Framgångsrik satsning med Chefoskopet ger resultat

I Lycksele kommun har man satsat på att förbättra chefernas arbetsmiljö genom ett strukturerat arbete och användning av verktyget Chefoskopet. Denna satsning har lett till minskad sjukfrånvaro och enklare rekrytering. Genom nära samverkan med fack och medarbetare har organisationen också genomfört viktiga förändringar. Resultaten visar att bättre arbetsförutsättningar för chefer skapar en hållbar och utvecklingsbar verksamhet.

Vem har ansvaret för chefernas arbetsmiljö? Är det ett individuellt ansvar eller ett organisatoriskt? Hur påverkar det verksamheten? I Lycksele har man satsat på att förbättra chefernas arbetsmiljö genom att kartlägga deras situation på ett strukturerat sätt och använda Chefoskopet som verktyg. Detta har resulterat i ökat stöd från administration och specialister, vissa förändringar i antalet medarbetare och organisationen, samt införandet av teamledare inom äldreomsorgen. Dessutom har det funnits en nära samverkan med fackförbund och medarbetare för att utveckla verksamheten. Tre år senare börjar de se resultat. Lycksele har lyckats minska sjukskrivningarna, förbättra resultaten i både brukarenkäter och medarbetarenkäter, och det har blivit lättare att rekrytera.

Att förbättra arbetsmiljön och skapa goda förutsättningar för cheferna är avgörande för att säkerställa hållbara chefsuppdrag och ge utrymme för utveckling av verksamheten.

I denna chefspod om chefers förutsättningar och Chefoskopet får vi konkreta exempel på satsningar inom äldreomsorgen i Lycksele kommun. Verksamhetschef Pernilla Ahlström och HR-specialist Camilla Persson delar med sig av sina erfarenheter och insikter från arbetet, medan Malin Ljungzell från Sunt Arbetsliv berättar om verktygets funktioner och dess betydelse för att skapa hållbara arbetsmiljöer.