Ledarskap och Schibboleteffekten

Chefspodden

Vilken effekt kan stark konstnärlig, emotionell och moralisk påverkan ha på ledarskap och chefer? Det har Julia Romanowska, medicinare, slagverkare och musikpedagog med stor erfarenhet av ledarskap och ledarutveckling forskat på. I Chefspodden berättar hon om resultatet och forskningen som resulterat i boken Schibboleteffekten. 

Julia Romanowskas forskning om schibboleteffekten handlar om hur stark konstnärlig, emotionell och moralisk påverkan får chefer att reflektera och utveckla en mognad och ansvarstagande i sin chefsroll. I hennes forskning på Karolinska Institutet jämfördes en grupp på Försvarshögskolans traditionella ledarprogram med en grupp i Schibboletprogrammet. Schibboleten innehöll stark musik och starka texter, fragmenterade och konstnärliga. Deltagarna blev påverkade och berörda och fick möjlighet till reflektion kring det de upplevt och tänkte. Schibboletdeltagarna och deras medarbetare hade bättre värden när man mätte återhämtningshormonet i blodet – vid programmets slut och åtta månader senare. En unik påverkan och effekt både på deltagande chefer och deras medarbetare.

Tanken är inte att skapa en ny managementutbildning eller lära, utan snarare att synliggöra formerna för utveckling och mognad på ett sätt som krävs i komplexa chefsroller. Ett ansvarstagande och etiskt förhållningssätt gentemot de man är till för och de som berörs av ens beslut.

I podden samtalar Akademikerförbundet SSR:s chefsstrateg Hanna Broberg med Julia Romanowska om hur chefsrollen ser ut i dag, om komplexiteten och styrning som kanske kräver ett annat förhållningssätt än många ledarprogram och kurser i management är inriktade mot.

Lyssna på Spotify | Acast | Apple Podcasts/ iTunes | Soundcloud eller direkt här på webben.

Läs även

bildbakgrund svch 1920x1080.jpg
Vi måste våga handla och därför behövs psykologisk trygghet

Psykologisk trygghet handlar inte bara om att förlåta fel och misstag. Det handlar om mod att tala och inte minst att handla i situationer som kräver det. Vi ska också kunna vara olika på jobbet. Vi har tyvärr skapat ett klimat och förhållande till ansvar som inte fungerar – det behövs mer psykologisk trygghet. Det är ett tufft klimat och en omgivning som är krävande på många sätt. Ska vi kunna göra ett bra jobb och samarbeta behövs en annan styrning och en annan kultur.

Skärmavbild 2024-04-14 kl. 08.45.49.png
SvD Debatt: ”Ministerns besked innebär avtalsbrott”

När regeringen flaggar för att färre ska läsa fristående kurser, och att ytterligare resurser ska riktas till enbart två yrkesgrupper, innebär det ett brott mot trygghets­överens­kommelsen regeringen gjort med oss parter, skriver förbundsordförande Heike Erkers och samhällspolitiska chefen Ursula Berge

Läs förbundets replik i Svenska Dagbladet här samt utbildningsministerns debattartikel här.

Vår replik går även att läsa här nedan.

Chefspodden_0.jpg
Nätverk och erfarenhetsutbyte för chefer

Chefer behöver möjlighet att reflektera och få stöd av kollegor. I den här podden pratar vi med Ulrika Sedell och Martin Runefelt om vad chefsnätverk kan betyda. Svensk Chefsförening startar nya chefsnätverk för att ge chefer möjlighet att mötas, inspireras och byta erfarenheter. Tanken är att chefer har tuffa uppdrag och stora förändringsarbeten som de behöver samtala med andra chefer om.

Chefspodden.jpg
Skapa digitala medarbetarteam från grunden

Hur driver man förändring och utveckling med medarbetare på distans? Det går, anser Ewa Thylén som var chef och ansvarig för Tillväxtverkets korttidsstöd och byggde upp en helt ny verksamhet under pandemin.
Den här podden är en riktigt inspiration för dig som jobbar digitalt med dina medarbetare – eller kanske behöver göra ett omtag för att klara era förändringar och utvecklingsarbetet.