Hur har chefer haft det under pandemin?

Chefspodden

Det har varit en tuff vår för alla, både för chefer och för medarbetare. Olika verksamheter har påverkats olika mycket, och medan vissa fått ställa om, har andra avvecklat. Men hur har chefer egentligen haft det under vårens Coronapandemi? Hör Helena Niklasson, chefsförhandlare, och Vesna Jovic, vikarierande socialpolitisk chef på Akademikerförbundet SSR, prata om hur chefer kan hantera kriser och vikten av återhämtning. 

Vad har chefer behövt för råd och stöd? Har man klarat personalsituationen och arbetsmiljöansvaret? Hur har det gått att jobba mer på distans, att leda på distans? 

Krisen har krävt snabba omställningar för många, men vi ser också att chefer och medarbetare klarat det bra. I chefsundersökningen som Akademikerförbundet SSR och Svensk Chefsförening gjorde i maj har 1064 chefer svarat. Cheferna uppfattar själva att de klarat sitt arbete bättre än vad de anser att myndigheterna har gjort. Man har i hög grad haft tillräcklig skyddsutrustning, och 8 av 10 har klarat sitt arbetsmiljöansvar. Dessutom tyder svaren på att chefer har bra stöd av överordnade chefer och sina chefskollegor.

Vad kan vi lära oss till nästa kris? Kan vi förändra strukturen och säkerställa att vi är bättre rustade på sikt? Många chefers stora utmaning har varit att hinna stämma av, informera och ha kontakt med medarbetare under krisen – på distans eller på plats. En viktig fråga för framtiden är hur många medarbetare per chef som är rimligt. Hur många kan man leda om man ska kunna vara närvarande?

Vi avrundar podden med att diskutera stressen och övertiden som pandemin har inneburit. Det är dags att tänka på återhämtningen och reflektera över lärdomar från vårens krisarbete.

Lyssna på Spotify | Acast | Apple Podcasts/ iTunes | Soundcloud eller direkt här på webben.

Läs även

Chefspodden_0.jpg
Nätverk och erfarenhetsutbyte för chefer

Chefer behöver möjlighet att reflektera och få stöd av kollegor. I den här podden pratar vi med Ulrika Sedell och Martin Runefelt om vad chefsnätverk kan betyda. Svensk Chefsförening startar nya chefsnätverk för att ge chefer möjlighet att mötas, inspireras och byta erfarenheter. Tanken är att chefer har tuffa uppdrag och stora förändringsarbeten som de behöver samtala med andra chefer om.

Chefspodden.jpg
Skapa digitala medarbetarteam från grunden

Hur driver man förändring och utveckling med medarbetare på distans? Det går, anser Ewa Thylén som var chef och ansvarig för Tillväxtverkets korttidsstöd och byggde upp en helt ny verksamhet under pandemin.
Den här podden är en riktigt inspiration för dig som jobbar digitalt med dina medarbetare – eller kanske behöver göra ett omtag för att klara era förändringar och utvecklingsarbetet.

Chefspodden.jpg
Goda råd till dig som vill bli interimschef

Med en rörligare arbetsmarknad och behov av förändringar är det vanligare med interimsuppdrag - tillfälliga chefsuppdrag. En chef har nyss klivit ur och organisationen tar tillfälligt in en chef och specialkompetens.

Att komma in tillfälligt kan var både en fördel och lite tufft. Det kan skava och vara lite motstånd som du måste förstå och hantera. Hur ska man tänka? Hur ser uppdragen ut? Vad ska du tänka på i uppdraget, för dig själv och mellan uppdragen. Och hur ska organisationen som tar in interim tänka?

facebook-posts MALL.jpg
Att växa genom mentorskap

Oavsett om du är ny som chef eller har lång erfarenhet finns det alltid mer att lära – om dig själv och om rollen som ledare. Hur kan du växa och hitta rätt i chefskapet och som ledare? I Chefspodden pratar vi om det populära mentorskapsprogrammet för chefer tillsammans med ledarskaps- och organisationskonsulten Ulrika Sedell. Och om vikten av att stanna upp och reflektera.